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配资网電纜行业應從體系開始改革

發布時間:2014-09-02

  當前,中國是世界上最大配资网電纜出産國,全球名列第一,年産值約7000億元。配资网電纜工业開展迅速,對工业经濟的支撐作用日益顯着。據有關资料顯示,近十幾年来,配资网電纜職业産值年增長率达15%以上,因为金融危機的影響,減緩了配资网電纜行业高速增長,一些新興工业,如多晶矽等出资過熱,對線纜職业重複建造也敲響了警鐘,職业轉型晉級勢在必行。那麼,配资网電纜业轉型晉級靠什麼呢?注重“軟實力”的進步是關鍵,“軟實力”已成为公司競賽力的靈魂,是公司真正的核心競賽力。
  規範,既是商品技能的歸納表現,也是競賽戰略的技能手段。當咱們和世界制造強國分庭抗禮時,當咱們的目光開端投向全球经濟時,當國内的出産制造才能出現結構性過剩、許多的規模公司開端進入國外商場時,發現國外经濟體制除了有一系列的貿易維護壁壘之外,還通常经過技能規範的制定来設置技能壁壘。技能壁壘相同讓咱們付出足夠的出産成本和推銷成本。算下来,咱們賺的仍是勞动力的辛苦錢。
  進入美國商場要经過UL認證,到歐洲去,要符合歐盟規範;甚至有歐洲某工业規範組織每兩年就要修訂一次規範,然後推出一個新版本,意圖很清晰,就是讓你圍着他們制定的規範轉。这就是參考之资。
  與中國不同,西方國家是一個完全的私有制國家、“IEC”規範的前身最初也是誕生在單個公司主地盤的産物。隻不過他們較早的具有商业競賽、世界競賽的戰略認识而已。認识的覺醒,是民族區别、地區區别的重要因素之一。咱們不對立跨國公司来華競賽,但咱們相同要学會和他們競賽的技能策略。如果中國自個世界投标的大項目,也設定符合“GB”的技能條款,今後的商場競賽優勢就會顯着表現出来。
  問題的關鍵是,咱們的規範遠遠跟不上新興工业、新興商場的需求改變。具有工业開展前景的風電、核電、光電複合、智能電网等一大堆的前沿商品,都沒有“GB”規範的前期介入。商場和公司的聯系猶如水和魚。雖然咱們也黯熟商場換規範的可能,咱們也不需要埋怨“GB”是否跟得上中國经濟開展的節奏,为了配资网電纜巨大的商場,也为中國線纜经濟融入全球商場打好前站,咱們需要更多規範競賽認识和民族擔任的職責認识。
  注重自立立異強化专利認识
  专利和立異認识是軟實力的具體表現。中國當前還處在工业化中期,在立異才能上面臨着新的檢測。
  當前,國内公司擁有含金量較高的發明专利比較少,實用新型专利比較多;可跨國集團通常請求的专利通常都是發明专利,能夠看出國内公司與跨國集團的差距所在。另外,资料顯示,如果按照人均計算,中國专利數僅为發达國家的14%擺布。由此可見,咱們進步专利的請求很有必要。
  通常情況下,職业排行靠前的骨幹公司,专利數據上升速度也比較快,技能優勢也顯着凸顯。相反,在经營過程中,對知识産權維護不注重的公司,公司需要維權等方面就會遇到不少困難。值得注意的是,公司要結合電纜職业商品當前現狀,拓展開放的科技視界、重視世界配资网電纜職业自立技能的立異源頭,整合信息资本,不遺餘力地推進技能立異,從而擁有更多的自立意義的专利技能、专利商品。
  一起,将专利技能與出産有機結合,進步专利效果轉化率,专利技能最終要轉化为生産力,有效提升了公司競争力。
  産学研結合與加強人才隊伍建造配资网電纜公司的開展,科技是支撐,人才是關鍵,要加強立異型人才隊伍建造。隻有把科技作为核心推动力和重要抓手,才能切實改變经濟開展方法,赢得未来開展的主动權。如果說技能立異是公司開展的生命,那麼人才是技能立異的原动力。
  當前,線纜職业歸納素質好的技能性、歸納性人才奇缺。究其原因是許多公司都想讓人才拿来就派上用場,卻很少注重對人才的培育,人才流失已嚴重影響配资网電纜職业向世界商場進軍的步伐。對于剛畢业的電纜专业的大学生来說,他們学的理論知识的确不少,因觸摸的實踐不多,進入工廠後,應對實踐問題的時分通常顯得手忙腳亂,力不從心,出現許多錯誤的分析判斷,也許會人为地給公司造成了一定的丢失,这個時分公司就感受这個人才能不強水平有限,不再給予其提升的空間,不再作为培育對象放手在重要崗位,这很不利于人才的生長;也有的技能人員才能在崗位上得不到自由發揚,領導過多幹預,技能立異的積極性、創造性顯着減弱,職业相似这樣的情況許多。在技能人才上通常會出現斷層現象。特别是擁有較高技能研制动手才能的学科帶頭人,以及既具備科研開發才能且有較強組織協調才能的科研管理人才很少。
  在公司经營過程中發現,科研和生産脫節,是公司习認为常的問題。其中根本原因,就在于科研和出産兩大部分的利益取向不共同,進而導致研制單位和公司之間缺乏共同語言,常常互有發生“對牛鼓簧”的感慨,實質上也是檢測歸納性人才交流才能的表現,如果大家交流到位,本来方針是共同的,研制出新商品,可見人才才能的發揚表現在各個細節上,人才歸納素質是多麼的重要。
  瞄準商場,加大産学研合作體系建造、加快重大項意圖工业化進程推進特别重要。公司要與知名職业研究所、科研院校等單位合作,采用深度交融機制,樹立科技资本共享機制,这樣,科研院所與公司發揚各自的優勢,相互協作,建造核心研制團隊,充沛吸納和使用世界立異资本,使商品技能性在世界上更有優勢,为公司科技開展增添新动力,在調整工业結構方面邁出新的步伐,推动中國線纜科技事业趕上和超越世界先進水平。
  提倡“綠色出産”的理念,綠色理念不光根植于廣大公司家的頭腦中,也付諸到了行动中,嚴格綠色出産規範,把綠色、環保、安全的理念融入商品研制、出産、營銷的各個環節之中去;资本是有限的,也要開展循環经濟为建造節約型社會作出奉獻。配资网電纜工业中,全世界每年在出産過程中産生的廢棄物即有500萬噸。還有長時間寄存的電纜商品,堆放數量的10%會被成为廢棄物,这不僅對環境造成污染,而且極大地浪费了自然资本。人類從前引認为豪的高速增長的GDP,也因環境污染、氣候改變而“大打折扣”,各國曾呼喊“綠色的GDP”的開展模式和統計方法,當前電纜资料的再生使用,如銅、鋁的再生使用率达95%以上,聚氯乙烯和聚乙烯的再使用率僅为3%。
  幾年前,配资网電纜職业曾以“资本節約型、環境友好型、为社會做奉獻”为主題,從循環经濟、節能降耗、綠色商品設計等角度展開過論證。经過公司兩年来的本身盡力,在资本節約方面取得了一定的成效,低煙無鹵環保型電纜得到大量應用,但是以後要走的路還漫長。
  咱們要着眼于技能立異多重視原资料的可繼續使用,削減環境污染,才能有效進步资本的使用率、降低成本;使得中國再生资本收回使用良性開展,促進低碳经濟開展。能夠預言,哪個公司在这方面做得好,成为配资网電纜職业的領跑者将指日可待。
  轉型與民營公司的社會擔任
  從全球看,公司价值觀经過了最大利潤价值觀、经營管理价值觀和公司社會价值觀三個開展階段。今天,利潤最大化的傳統价值觀正在逐漸被與公司社會共赢的現代公司价值觀所替代。積極擔任社會職責,從單純的重視昌盛、经濟增長轉向重視社會總體調和昌盛。
  一個公司的社會職責擔任不僅僅是慈悲,公司的社會職責表現在能为社會提供更優質的商品和服務,降低能耗,綠色環保、擴展就业機會、共建調和等許多方面。公司家與社會的關聯正如中國與世界的關聯,從完成财富願望開端改變为引領社會風尚的公司,會得到社會的普遍認可。樹立公司家的社會公衆形象,有利于樹立和弘揚公司的文化理念和核心价值,有利于招引人才和促進公司的可繼續開展。擔任社會職責,也是公司的“軟實力”。

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